選擇方法不規(guī)范，選擇過程中出現(xiàn)一系列漏洞，監(jiān)管力度不夠，采購過程中出現(xiàn)諸多違規(guī)現(xiàn)象，這些都可能導(dǎo)致潔凈工程凈化車間施工的質(zhì)量受到影響，潔凈工程進(jìn)度隨之拖延，有可能帶來嚴(yán)重后果，嚴(yán)重?fù)p害東鑫工程公司形象，如果不能及時(shí)解決，工程很難按時(shí)完成并達(dá)到驗(yàn)收要求。即凈化車間施工材料選擇方法和過程存在問題。

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    施工材料管理需要專門人才選擇、減少漏洞，這樣規(guī)范有力手段保證。但目前處于普遍缺乏狀態(tài)，員工知識水平性不強(qiáng)，素質(zhì)偏低，難以滿足管理需求。他們大多來自農(nóng)村，文化水平有限，缺乏相關(guān)專門知識，不能夠很好對凈化車間施工材料進(jìn)行判斷及選擇，管理出現(xiàn)諸多問題，質(zhì)量難以保障，終會直接影響到潔凈工程凈化車間質(zhì)量。許多客戶沒有認(rèn)識到人才缺乏帶來的危害，不重視人才培養(yǎng)，使得施工質(zhì)量難以得到保障，終必然會傷害企業(yè)利益。

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    社會發(fā)展改變了人們的生活，同時(shí)也增加了諸多需求，客戶更關(guān)注潔凈工程凈化車間施工質(zhì)量，只有引進(jìn)先進(jìn)材料管理方法，克服傳統(tǒng)方式的弊端，才能夠滿足現(xiàn)代需求，否則有可能導(dǎo)致人為錯誤，質(zhì)量控制出現(xiàn)偏差，潔凈工程凈化車間施工質(zhì)量難以保障。為了及時(shí)進(jìn)行管理，都需要在制度上加以完善，采用先進(jìn)管理方法，提高管理質(zhì)量。

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    進(jìn)行潔凈工程凈化車間施工質(zhì)量管理，首先需要制定材料管理制度，這是管理工作的基本保障，從一定程度上指導(dǎo)具體落實(shí)。雖然許多施工單位有相關(guān)制度，但是落實(shí)過程中遇到一系列問題，形式大于內(nèi)容，沒有發(fā)揮作用。只有及時(shí)貫徹管理制度，才能確保材料質(zhì)量符合要求，防止工期延誤，減少風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生。但是許多企業(yè)客戶并沒有認(rèn)識到這一點(diǎn)，目光短淺，制度難以落實(shí)，一旦發(fā)生問題必然給企業(yè)帶來更大的損失。